Отечественные IT выбились в люди наперекор правительству?
Правительство не создаст предпринимателей даже за деньги. Можно создать только условия для их развития, начиная с упрощения регистрации малого бизнеса. Именно по такому принципу работает известная Силиконовая долина в США, а также ее клон в Израиле.
Есть одна большая экспортная отрасль, которую еще не “обсели” политики и олигархи - это разработка информационных технологий. Однако эта сфера в последние годы так быстро прогрессирует, что на нее все чаще обращают внимание денежные украинцы.
По данным консалтинговой фирмы Gartner, в 2009 году экспорт программного обеспечения из Украины достиг 1 миллиарда долларов. Для сравнения: доходы от экспорта стали за 2009 год составляют 13 миллиардов долларов. Экспорт железной руды принес почти столько же, сколько и программное обеспечение - 1,2 миллиарда долларов.
Россия продает за границу информационного продукта на 2,5 миллиарда долларов, а Индия - лидер мирового рынка - на 34 миллиарда долларов. Итак, Украине есть куда расти.
Чертовски проектов
До недавнего времени большинство этого экспорта приходилось на так называемые оффшорные программистские компании, которые лишь выполняли определенную работу по заказу иностранных разработчиков, налоги с которых платились далеко не всегда. В частности, распространенным заказом для украинских программистов является создание приложений для мобильных телефонов.
В последние годы украинские специалисты запустили немало самостоятельных проектов. Некоторые из них купили мировые гиганты индустрии, другие получили значительные инвестиции из-за рубежа. Инвестиции в так называемые старт-апы - высокотехнологичные проекты - считаются достаточно рискованными, но и высокодоходными.
“Нам пришлось ехать в Калифорнию, чтобы найти деньги на проект. Где вы, украинские венчурные инвесторы, было четыре года назад, когда мы пытались получить средства?” - Спрашивает Лоран Жиль, западный менеджер, который помог привлечь средства украинский по происхождению компании Viewdle - разработчику программы, анализирует видео.
По его словам, технологию, разработанную киевлянином Егором Анчишкин в Институте кибернетики, он предлагал сначала украинский, а затем лондонским инвесторам.
“Лондонцы сказали, что Киев - это очень далеко: четыре часа лететь самолетом. Тогда я поехал в Калифорнию, за 10 тысяч километров, и там проектом заинтересовались В этом и разница между венчурным инвестированием и традиционными инвесторами. Первые не боятся несколько раз потерять, чтобы потом один раз по-настоящему выиграть “, - говорит Жиль.
Действуя стихийно, украинские программисты научились зарабатывать неплохие деньги. Хотя единой ниши у них нет - занимаются всем.
По крайней мере, так говорят менеджеры проекта ThickButtons - программы, которая увеличивает на экранах смартфонов нужные кнопки. Эта компания названа наиболее привлекательным проектом 2010 года в Украину по заключению экспертов форума IDCEE-2010.
Вместе, другие источники утверждают, что зачастую самостоятельные украинские проекты касаются социальных сетей и компьютерных игр.
Среди самых известных программ, кроме упомянутой Viewdle, - система электронных платежей PayPal, которую еще в 1998 году создал бывший киевлянин, а ныне - вице-президент Google по инженерии, и продал 2002 eBay Inc. за 1,5 миллиарда долларов.
Несколькими десятками миллионов долларов оцениваются сделки по продаже мировым гигантам программирования таких украинский “контор”, как харьковская DB Best или украинская по происхождению Bonus Technology.
Вкладываются стратегические инвесторы и в локальные украинские проекты. Антон Рудич и Мария Терехова создали украинский портал rabota.ua, а затем продали его польской группе “Працуй”, по оценкам экспертов, за 3-5 миллионов долларов.
Московский силикон
Государство не помогало, хотя и не мешала программистам развиваться. Вице-премьер Сергей Тигипко, выступая перед программистами на форуме IDCEE-2010, признал, что Украине может производить грамотную политику в сфере информационных технологий.
Чиновники не заинтересованы создать прибыльный проект, и во время разделения государственного финансирования коррупция невероятно высока. С инновационными проектами происходит то же, что и с энергосберегающими, в которых деньги редко получают действительно полезные идеи.
Украина здесь не уникальна: попытки России координировать прогресс, превратив Пулково в центр российского программирования, безуспешны, говорят предприниматели.
“Я из Москвы, поэтому знаю, как наше правительство” помогает “программистам, он не понимает, какие проекты выбирать. Правительство не должно конкурировать с бизнесом, иначе это создает условия для коррупции”, - говорит Игорь Табер, представитель венчурного инвестора Intel Capital, вкладывающий средства и в украинские проекты, в частности, в WiMax-оператора FreshTel.
По словам эксперта, создать предпринимателей, как это делают в России, нельзя даже за деньги. Можно создать только условия для их развития, начиная с упрощения регистрации малого бизнеса. Именно по такому принципу - создание условий, а не стимулирование - работает известная Силиконовая долина в США, а также ее клон в Израиле.
Инвестиции по знакомству
Наконец, инвестиции программистам нужны не всегда. Например, Дмитрий Лисицкий не слишком заинтересован делиться с кем доходами от проекта ThickButtons. “Десять лет назад на разработку программы необходимы были большие средства. Сейчас все иначе: технологии идут вперед, и теперь для этого требуется меньше усилий”, - говорит он.
По словам предпринимателя, бета-версию их программы установили много пользователей на свои смартфоны, и этим он надеется убедить своих потенциальных клиентов - крупных производителей мобильных телефонов - купить у него эту программу. “Нас может заинтересовать инвестор, который имеет связи с производителями телефонов”, - объясняет он.
Однако менее опытные IT-специалисты же требуют и финансирования, и опыта инвесторов из Силиконовой долины. Недаром они массово съезжаются на конференции, на которых эти инвесторы бывают. Хотя последние - достаточно разборчивы.
“Мы никогда не финансировали неизвестные компании. Обычно нас кто знакомит Мы смотрим на команду, бизнес-план. Нужны не прогнозы прибыли, а план развития. Когда это есть - можно заключать договор”, - описывает процесс Алдас Кирватис из фонда Forticom.
